班組長是公司與一線員工的溝通橋梁,只有班組長做到對核心價值理念的學習、理解、踐行,才能把核心價值理念貫輸到員工層面,才能真正讓“以客戶為中心,用創新引領行業先鋒”的核心價值理念走進一線員工心里,落地執行。
劉總首先講解了核心價值理念的主題釋義,結合釋義,重點講了班組長怎么做到以客戶為中心,如何開展班組創新工作,公司要爭先鋒、爭第一,班組長同樣也要有爭第一的勁頭。從內部來說,下道工序就是上道工序的客戶,工件在下道工序什么時間需要,班組長要清楚,急工序之所急,全力以赴完成。以客戶為中心首先自己要有強烈的責任心,把工作當成自己家的事,工作干不完的時候睡不著覺、絞盡腦汁也要完成,這是一個合格班組長應該具備的精神和素養。
創新工作離我們遠嗎?創新無處不在,是方方面面的。從王世旭、林治光的身上,我們應該能夠看到,員工的創造力是無限的。不要固步自封,班組長要善于引導員工積極創新,創新是自下而上的創新,也是自上而下的創新,創新是競爭力,是硬功夫,全員創新才能引領行業先鋒。
在培訓中,劉總強調,環球人要始終以客戶為中心,艱苦創業,用創新精神,用創新舉措,用創新行動,力爭做到人無我有,人有我精,人精我優,人優我強,引領行業先鋒,爭做受人尊敬的班組長。